Mindannyiunknak van egy olyan helyzetük, amikor egyáltalán nem akarsz dolgozni. Ezt a stresszt, a depressziót, az energiaelterjedést és a mágneses viharokat hibáztathatjuk. De néha mindennek a hibája a munka motivációjának hiánya.
Mi a motiváció a munka számára?
Talán nem mindenki fogja megérteni, mi a tét. Végül is pénzt kapunk a munkához, milyen motiváció van ott? De a bérek az első pont a munkavállalók munkaerő anyagi motivációjának rendszerében. És még mindig vannak módszerek a személyzet nem anyagi motivációjára. És a vállalkozásnál ezeknek a fajoknak harmonikusan együtt kell működniük. Végtére is, lehetetlen, hogy bárki a munka hosszú ideig a cég csak egy csodálatos csapat vagy jó fizetés érdekében.
Egyszerűen fogalmazva, a munka motivációja olyan ösztönzők halmaza, amelyek arra ösztönöznek nemcsak, hogy minden reggel munkába álljanak, hanem a vállalat számára is maximális előnyökkel járjanak. Beszéljünk részletesen minden egyes munka motivációról.
A munka anyagi motivációjának rendszere
A munkás viselkedés ilyen jellegű anyagi ösztönzése a munkaerő aktivitásának közvetlen és közvetett motivációjára oszlik.
- Valójában a közvetlen anyagi motiváció egy adott vállalkozás fizetési rendszere. És a munkavállalói fizetésnek tartalmaznia kell egy változó részt (bár nem túl nagy), amelyet a munka eredményei befolyásolnak. Így a munkavállaló tudni fogja, hogy képes befolyásolni a jövedelme szintjét. Ha a fizetés egy fizetésből áll, akkor az a vágy, hogy egy emberben nehezebben dolgozzanak, csak a szakma vagy kollektív érdeklődés alapján merülhet fel, de a megfelelő ösztönzés nélkül a lelkesedés hamarosan eltűnik.
- A közvetett anyagi motiváció rendszerét "szociális csomag" néven ismerik. Meg kell adni a munkáltató által a munkavállalónak nyújtott ellátásokat (szabadság, táppénz, orvosi és nyugdíjbiztosítás). De a vállalat a motiváció növelése érdekében további elemeket is tartalmazhat a szociális csomagban. Például ingyenes (kedvezményes) ebédek, óvodai helyek, kiegészítő nyugdíjak fizetése a társaság jól megérdemelt alkalmazottainak, kiegészítő képzés a munkavállalók részére, munkavállalók szállítása hivatalos szállítással stb.
A munkaerő nem anyagi motivációjának rendszere
Mint már említettük, néhány pénzügyi ösztönző nem lesz képes a munkavállaló megtartására a vállalatnál, valami többre van szüksége, mint a pénz. Számos vezetõ meglepõdik, hogy megjegyzi, hogy a munkavállalók érdeklõdése sokkal inkább attól függ, mint a bérek és a szociális csomag. Ezek lehetnek olyan ösztönzők, mint például:
- kényelmes munkatervet biztosítva (sok kreatív ember jobban viseli a projekt munkáját, mint egy világos ütemtervet);
- kényelmes mikroklíma létrehozása a csapatban (pszichológus kompetens munkája);
- a munkavállalók karrierfejlesztésének biztosítása;
- a munkatárs nevének említése a projektben;
- parkolóhely biztosítása az iroda közelében;
- belső szakmai versenyek végzése oklevelek kiadásával;
egy vállalati újság kiadása a munkatársak eredményével és gratulációkkal az általános (február 23., március 8. újév) és személyes (születésnap, esküvő) ünnepekről; - vállalati ünnepeket tart;
- további pihenési napok biztosítása a sikeres munkához
- a munkavállalók kreatív megvalósításának feltételeinek megteremtése.
Természetesen emlékeztetni kell arra, hogy a munka motivációs rendszerének meg kell felelnie a piac feltételeinek, amelyet az illetékes munkáltatónak figyelembe kell vennie. Ráadásul, a munkaerő motivációjának időbeni javításáról sem érdemes elfelejteni.