Karrier menedzsment

A vállalati karrier vezetése a szervezetben egyfajta racionális meghatározása a pozíció megtartásának feltételeinek, figyelembe véve maguk a munkavállalók tudását és kívánságait. Emellett tartalmaz stratégiai karrier-menedzsmentet is. Ez vonatkozik a személyzet szakmai fejlődésére a szervezet számára szükséges irányba.

Most az üzleti karrier tervezése szerves részét képezi a cégek és vállalkozások irányításának. Magában foglalja mind a munkavállaló, mind a vállalkozás által követett célokat, valamint a megvalósítás módját.

A személyes üzleti karrier irányításának szabályai magukban foglalják az egyén magatartásának egyes elveit a karrierépítés vagy karrierfejlesztés tervezésével és végrehajtásával kapcsolatban. Alapvetően a karrier menedzsmentnek számos személyes tényezőt kell befolyásolnia, többek között:

Minden ember karrierje mögött személyiségének sajátossága és egyéni élettörténete, valamint a benne zajló események jellemzői. Ahhoz, hogy hatékonyan kezelhesse személyes karrierjét, nem teheti meg személyes terv nélkül. A karrierfejlesztéssel kapcsolatos személyes életrajz három fő összetevőből áll:

Karrier Menedzsment Rendszer

A karrier-irányítási rendszernek tartalmaznia kell:

A karrier-menedzsment rendszer mindegyik strukturális elemének egymással szorosan összefüggnie kell és működnie kell a szervezet javára. A kezdeti céloknak a személyzeti irányítási rendszer általános célkitűzéseiből kell származniuk, és sajátos természetűek is, figyelembe véve a vállalkozás körét.

Karrier menedzsment módszerek

A menedzsment módszerek olyan módszerek kombinációját jelentik, amelyek befolyásolhatják az alárendelt pozíciók vezetői pozícióit. Feltételesen több csoportra oszthatók.

  1. Szervezeti menedzsment módszerek - a szervezeten belüli kapcsolatokra irányulnak a konkrét célok elérése érdekében.
  2. Gazdálkodási módszerek - befolyásolják a személyzetet bizonyos gazdasági feltételek megteremtésével, amelyek ösztönzik a munkavállalókat a munkára.
  3. Társadalom-pszichológiai menedzsment módszerek - a társadalmi tényezők használatának középpontba állítása. A munkaközösség kapcsolatainak irányítására irányulnak.

Az üzleti karrier irányításának alapelvei

A szakemberek három elvcsoportot különböztetnek meg: általános, különleges, egyéni. Beszéljünk részletesebben mindegyikről.

  1. Általános elvek. Ezek közé tartozik a karrier-kezelés négy alapvető elve:
    • a gazdaság egységének és a preferenciális politikai pozícióval rendelkező politika elve;
    • a centralizmus egységének és függetlenségének elve;
    • az összes vezetői döntés érvényességének és hatékonyságának elve;
    • az általános és helyi érdekek és prioritások ügyes kombinációjának elvét a magasabb rangú érdekek jelentése.
  2. Különleges elvek. Ezek az elvek olyan fogalmakat foglalnak magukban, mint:
    • következetesség;
    • kilátások;
    • progresszivitás stb.
  3. Egységes elvek. Határozza meg azokat a követelményeket, amelyek a karrierkezelésben rejlenek, többek között:
    • a munkaerőpiac elve;
    • a karrierfejlesztés kockázatának elve;
    • a munkaerő versenyképességének elve, stb.