Az üzletasszonyoknak külön ruhás ruhásszekrényt kell tervezniük. Különösen, ha a hölgy banki struktúrában, közgazdászként vagy vezető felső vezetőként dolgozik. Természetesen szigorú nadrágot is választhat, de megfosztja Önt attól a törékeny nőiességtől, amely minden nőnél van. Annak érdekében, hogy hangsúlyozzák a figurát, és tartsák fenn a tapasztalt stílust, hosszú ruhát viselnek az üzleti ruhák . Ez tökéletesen ötvözi a jelmezeket és a dzsekit, így minden nap egy és ugyanaz a ruha új módon nézhet.
Milyen modellek az üzleti ruhák választani?
Természetesen, hosszú ujjú, irodai ruhák kiválasztásánál több pontot kell figyelembe venni. Nem szabad olyan ruhadarabokat és fodrokat, amelyeknek a lehető leggyengébbnek kell lenniük. Ideális esetben egy ruhaszekrény alkalmas, de ennek a stílusnak a változatossága is megfelelő. Milyen szempontokat kell figyelembe venni az irodai ruha vásárlásakor? Itt vannak az alapvető szabályok:
- Hosszát. Általában az irodai ruha térdhosszú, de a térd felett rövidebb modellek vannak. Ezek a ruhák elfogadhatóak a munkához, a fő szabály betartása mellett: egy harisnyanadrágban kell viselni az irodai ruhát.
- Színes. A leggyakoribb a fekete, de nem kevésbé látványos megjelenés barna, fekete, kék és bézs színben. Tegyük fel, hogy egy alacsony kulcsú klasszikus kenetet vagy szalagot nyomtat.
- Divat üzleti ruhák. A ruhának szinte tökéletesnek kell lennie az alakra, és ez a megfelelő stílus rovására érhető el. A szigorú ruhadarab nem vonzza a figyelmet egy buja mellre, ezért jobb, ha feladjuk a szagokat, a fodrokat, a ragyogó villámokat stb. Ha az ábra vékony, az kissé megnövekedhet a gallér, a tapasz zsebek és a drapériák miatt.
- Ruhával. Gyakorlati ruházatot kell figyelembe venni, amely összetételében azonos mennyiségű természetes és szintetikus komponenseket tartalmaz. A nyáron válasszon egy ruhát lenből és pamutból, télen, hagyja abba a gyapjúból vagy tweedből készült ruhát.
Ahogy láthatja, még egy ilyen egyszerű felszerelés, mint egy irodai ruha, saját kiválasztási kritériuma van.
| | | |
| | | |
| | | |
