Gyakran előfordul, hogy amikor a munkavállalót elbocsátják, feladatai a kollégáira esnek. A menedzsment azt mondja, hogy ez a helyzet átmeneti, egészen addig, amíg az ember üres helyre nem kerül. Néha előfordul, hogy a mi felelősségünk miatt egy másik ember munkáját néhányszor átvettük, mert rosszul teljesített, és ahelyett, hogy kimutatta a hibákat, saját magunk korrigáltuk. Egy idő után meglepődünk, hogy észrevettük, hogy a téves alkalmazott felelősségének egy része anyagi kártalanítás nélkül átadott nekünk. Nos, vagy a munkaszerződésben a feladatok nem voltak egyértelműen kifejtve, de nagyon jól tudjátok, hogy a munkája nem jelenti azt, hogy elvégezné a munkát. Azok a személyek, akik hasonló helyzetekben találják magukat, gyakran nem látják ki az utat, és folytatják más emberek feladatainak ellátását. Az eredmény rendkívüli munkaterhelés, és az idő és az energia hiánya a személyes életben. Hadd kitaláljuk, hogyan lehet kijutni a csapdából.
1. módszer
Lássuk a hatóságokat, írjuk le a helyzetet, és kérjünk engedélyt. Vagy felszabadulsz valaki más feladataitól, vagy továbbra is teljesíted őket, de a bérek jelentős növekedésével. Ez a kijelentés nagyon hasonlít egy ultimátumra, és ezért ezt a módszert csak szélsőséges esetekben alkalmazzák, amikor a fej meghibásodása esetén megoldani ezt a helyzetet, készen áll arra, hogy az elbocsátási nyilatkozatot az asztalára helyezze. Ha saját és mások munkáját egyesíti, mivel még nem találta meg a másik alkalmazottakat, akkor érdemes kikötni azokat a feltételeket, amelyekben el kell távolítani a többiek feladatait és a teljesítményükért járó kompenzáció összegét.
2. módszer
És mi van, ha kardinálisan megoldjuk a más emberek feladatainak teljesítésének kérdését, nincs vágy? Akkor érdemes egy kicsit csalódni, hogy a saját teljesítményének és elkötelezettségének torkán álljon.
- A legfontosabb dolog, amit egy nap alatt meg kell tennie, a közvetlen feladata, és ez az, amit teszel. Más emberek kötelességei várják az estet, és ha nincs este esténként, akkor biztosan holnap fogod venni, persze, ha szabad vagy. És a menedzser kérdésére (a kolléga, akinek munkája), azt válaszolja, hogy nem volt időd az extrém foglalkoztatás miatt.
- Nagyszerű szakember vagy, de senki sem tökéletes, ezért a munka külföldi oldalán valamilyen inkompetenciát mutathat. Folytasd a munkádat, a szokásosnál ötnél plusz, de más emberek felelősségére vigyázol az ujjaidra, kicsit rosszabbul. És amikor megkérdezik, hogy miért hibázol, azt mondod, hogy ez a munka nem a tiéd, nem érted meg teljes mértékben, és sok a maga kötelessége, és a sietség miatt hibákat hagy maga után. Ha a menedzser azt mondja, hogy a vállalat alkalmazottai felcserélhetők, komolyan gondolja át, hogy folytathassa fejlődését ebben a társaságban. Egy könyvelő, aki délután cserél egy ügyvédet, és este az irodai padlókat mosogatja - ez tényleg az, amit akarsz?
- Soha, hallotta, soha nem nyújt segítséget kollégáknak vagy egy főnöknek, aki azt panaszolja, hogy nem minden időben van. Néhányszor fizet egy másik személynek és mindennek a megteremtéséért, akkor köteles a felelősségre vonni, és akkor csodálkoznak azon, miért nem veszi figyelembe bizonyos megbízások végrehajtását. Ne támaszkodj a kollégák és a fej integritására (bár a valóságban talán ők is vannak), boldogan ülnek a nyakán, és lógatnak a lábad. És a főnök, ahelyett, hogy növelné a fizetését, több munkát fog keresni. Úgy döntött, hogy mivel mindent (és a kötelességeid és másokkal) szembeszállsz, akkor nem bűn, hogy betöltsd - a "munkahornyot" fel kell használni a maximálisra!