Emlékezzen Krylov legendáira "A hattyú, a rák és a csuka" erkölcse: az előrelépéshez egy cél szükséges. A vállalati kód kialakítása fontos lépés minden olyan tiszteletre méltó vállalat számára, amely jó hírnévre törekszik a piacon. Végül is ez a dokumentum meghatározza az általános viselkedési mintákat, szabályokat, és ami a legfontosabb, a vállalkozás célja, vagyis a közvetlen fejlődés útvonala.
A vállalat vállalati kódja a következőkhöz szükséges:
- a munkavállalók munkaidőben történő viselkedésének korrigálása, valamint a vállalati vállalati kultúra fenntartása (magatartási és etikai kódex)
- a vállalat befektetési vonzerejének növelése és pozitív képének erősítése az áruk és szolgáltatások piacán.
Ezenkívül a vállalati kód megléte csökkenti a szervezet tagjai közötti nézeteltérés kockázatát, és lehetővé teszi, hogy gyorsan megoldja a felmerülő konfliktusokat, mivel világos viselkedést biztosít az alkalmazottak minden csoportjának, valamint az ügyfelekkel való munkavégzéshez.
Bár manapság sok sablon létezik mindenféle kódra, a legértékesebbek azok a különleges dokumentumok, amelyeket kifejezetten egy adott cég számára készítettek, figyelembe véve valamennyi funkcióját. Egy jól megírt kód vállalati büszkeséggé válhat, valamint ösztönözheti a vállalat alkalmazottait, hogy neveljenek és fejlődjenek a saját vállalkozásuk keretén belül. Végtére is, bár a különböző vállalatok céljait egybe lehet esni, ezek elérésének módjai, és ennek következtében a vállalati kódok is jelentősen változhatnak.
A vállalati etikai kódexen kívül egy másik típusú - szakmai, azaz egy adott szakmához írt - nem egy szervezet (emlékezzen az orvosok kódjára a hippokratikus esküvel). Számos szakma létezik etikai kódexével: újságíró, bíró vagy ügyvéd, ingatlanforgalmazók stb.
Azonban a szakmai kód megléte nem zárja ki annak szükségességét, hogy vállalati vállalkozást hozzanak létre, mert a vállalat mindig egyesíti a különböző pozíciókat elfoglaló embereket.
A szervezet vállalati kódjának létrehozása
Az első vállalati kódok nem olyan régen jelentek meg - a múlt században. Röviden azonban különböztek benne, és ott volt a fő ötlet.
A kód létrehozásának lépései:
- a munkavállalók és a vállalati ügyfelek érdekeinek összehangolása;
- a jóváhagyott érdekek és célok tükröződése hozzáférhető formában;
- a szervezet alkalmazottai tevékenységének értékelésére vonatkozó kritérium kidolgozása (beleértve a bátorítás és büntetés módszereit);
- a megelőző intézkedések jóváhagyása a kódexben meghatározott szabályok megsértésének megelőzésére;
- a kódex végrehajtási folyamatáért felelős személyek és a végrehajtási terv létrehozása;
- a dokumentum megvitatása az összes alkalmazottal a közgyűlésen, a szükséges kiegészítések megtétele;
- a vállalati kód hivatalos elfogadása a kód szövegének kiadásával;
- megteremtve a dokumentum minden bekezdéséhez szükséges feltételeket.
A vállalati etikai kódex sikeres működése az egész vállalaton belüli vita. Ne becsülje alá a színpadat