Az együttműködés nem könnyű. Gyakran úgy tűnik számunkra, hogy egyedül jobb lettünk volna: "Ha jól akarsz lenni, csináld magad." De ez egy mítosz. Csapatmunka nélkül nem maradtunk fenn az evolúciós folyamatban, nem tudtuk volna sikerül munkánkat, családi és baráti kapcsolatokat építettünk volna.
A híres koreográfus Twyla Tharp több ezer táncos és közel 100 trófea negyven éve dolgozik, valamint ügyvédekkel, tervezők, zeneszerzők és támogató cégek. A "Az együtt dolgozni szokás" című könyvben elmondja, hogyan lehet kellemes és produktív együttműködést teremteni.
1. Kezdje magaddal
Az együttműködés praktikus dolog, ez a mód a másokkal való együttműködésre. De nézőpontból indul. A csapatmunka megszervezése előtt gondoljon magára. Örömmel érzi magát barátainak, rokonainak és szeretteinek? Meg tud-e alkalmazni a velük való kommunikáció módját a csapatmunkában a partnerekkel? Ne taszítsd el az embereket becsületesen? Támogatja a közös célt?
Ha hajlamos vagy arra, hogy ne bízz az emberekben, és nem hisz el közös célként, akkor a közös munka feltételei között a probléma lesz. Próbáld meg megváltoztatni a hozzáállásodat.
2. Válasszon partnereket a szint felett
A csapatmunka olyan, mint a tenisz: tudod fejleszteni a készségedet, ha csak partnerrel játszol a szint felett. Ezért, ha lehetősége van arra, hogy választani tudjon, okos és társaságkedvelő embereket tartson. Nézd és tanulj. Talán először nehéz lesz számodra, de hamarosan úgy fogja érezni, hogy nem látja a csapatot, mint kiszabott gonoszt, és új lehetőségeket és új elképzelést kap.
3. Fogadja meg a partnereket, ahogy vannak
A 70-es évek elején a női koreográfus ritkaság volt a klasszikus táncban. Nem csoda, hogy néhány hím táncos kételkedett abban, hogy válaszoljon-e vagy sem az én parancsára. Azt mondanám, hogy nem értettek meg.
Hogyan mentem ki ebből a patthelyzetből? Bejelentettem, hogy nem akarom a táncosokra kényszeríteni a stílusomat. Azt mondta, hogy kontrasztra van szükségem: minden művész megteszi, amit szokott csinálni.
Az együttműködés garantálja a változásokat, mert arra kényszerít minket, hogy elfogadjuk a partner álláspontját - és elfogadjuk mindazt, ami benne különbözik tőlünk. Különbségeink nagyon fontosak. Ha azt szeretné, hogy partnerei legyenek és maradjanak magukon, el kell fogadnia őket, ahogy vannak.
4. Készüljön elő a tárgyalásokra
Amikor elképzelésem volt Billy Joel zenéjére táncelőadást létrehozni, jobbra kellett mutatnom magamnak. Tehát hat táncosot gyűjtöttem össze és készítettem egy húsz perces videót. Csak ezt követően meghívtam Billyt az otthonomra, és megmutatták, hogy a dalai a táncos Broadway zenei fődíszévé válhatnak. A prezentáció megvizsgálása után azonnal egyetértett.
Ha azt szeretné, hogy az első tárgyalások sikeresek legyenek, előkészítse őket előre. Gondold végig az összes olyan érvet, amely a szívességet illeti, és képzeld el őket a legkedvezőbb fényben.
5. Kommunikáljon szemtől szembe
Az együttműködés gyakran e-mailen keresztül történik - csatolt dokumentumokkal, videóval vagy hanggal. Sajnos a technológiák saját szabályokat hoznak létre és gyorsabb döntéseket hoznak, mint amennyit készen állsz. Bármely kompromisszumra nézve, egy személynek engedmény szükséges. Ezért, amikor lehetősége van, beszéljen szemtől szembe.
És ha nincs ilyen lehetőség, ne felejtsd el kommunikálni - még e-mailen keresztül is - még a szív egy kis részét is. Élő személynek szól. Nem kell elnyomnia az emberiséget.
És még mindig ne felejtsük el, hogy még a legmelegebb levél sem helyettesít egy személyes találkozót.
6. Merüljön el a partner világában
A legjobb választás az, hogy találkozzon a stúdióban lévő művész, a tudós - a laboratóriumában, az ügyintézővel - az irodájában. Miután legalább egyszer megkapta azt a világot, amelyben egy potenciális partner él és dolgozik, könnyebb az érzelmi összetevőt az együttműködés folyamatára kivetíteni.
Ha nem látogattam meg Donald Knaak-t, az úgynevezett "junkman" (angolul: "junk" + ember - "ember"), a műhelyében, ahol építi a szerkezeteket, a szemétből, nem tudtam megérteni vagy értékelni azokat a nyilvántartásait, amelyeket a FedEx naponta szállított Vermontból a New York-i stúdióba, ahol a "Szörfözés a Styx-folyón" baletten dolgoztam.
7. Ne használjon többet, mint amennyit kellene
Hagyja, hogy a partner elvégezze a munkáját. A vágya, hogy beletörjen a problémáiba, szinte mindig eltávozik a saját döntésétől. A kísértés erős lehet. De ha belead, akkor csak további komplikációkat hoz.
Ne töltsön fel magadnak többet, mint amennyit kellene. Ellenálljon a kísértésnek, hogy felmásson valaki más tevékenységi körébe vagy felelősségébe. Ha szükséges, tartsa nyomon a nehéz helyzeteket, de csak akkor vegyen részt személyesen, ha az idő megnyúl, és a kívánt megoldás nem várható. Megijeszteni a belső mániákus irányítóját.
8. Próbálja ki az új
Egy ember ötletet ad a másiknak, és ő verte a hátát, mint a tenisz. És most már a másik oldalról nézzük az ötletünket. Ez egy egyszerű oknál fogva történik - a partner mindig a saját szavaival fogalmazza meg az ötletet, soha nem ismeri meg szó szerint a megfogalmazást.
Ennek köszönhetően új lehetőségeket, módszereket és eszközöket találhat a cél elérésére. Közös ötleteink egyesülnek és új minőségben jelennek meg. Készen kell álljon arra, hogy olyan új módszerekhez és eszközökhöz forduljon, amelyeket korábban nem használna. A hajlandóság új dolgok kipróbálására lehet az erős kapcsolat alapja.
9. Háromszor gondolkozz, mielőtt barátokkal dolgozol
Nehéz ellenállni a kísértésnek, hogy olyan emberekkel dolgozzon, akiket ismer és szeret. Úgy tűnik, hogy ha együttműködünk azokkal, akik osztoznak az ötleteinkkel és értékeinkkel, akkor a projekt simán megy. Nincs idő visszanézésre, hogyan lehet gazdagodni / híressé válni / önfelelősödni.
Ne siessen. A rövid távú kötelezettségek egy dolog. A hosszú üzlet teljesen más. Az első játék, kaland, a második a házassághoz, vagy inkább a börtönfogalomhoz egy sejtben.
Egy jó partner könnyebb megtalálni, mint egy jó barát. Ha értékeli a barátságot, akkor meg akarja tartani. Egy közös projekt veszélybe sodorja a kapcsolatot.
10. Mondja: "Köszönöm"
Minden alkalommal, naponta egy tucatszor, "köszönöm" sohasem felesleges.
A "Együttműködés szokása" című könyv alapján,