Az üzleti képek létrehozásának klasszikus trendje mindig divatos. Ez a stílusos női ruhás ruházat 2014 segít létrehozni páratlan kinézetét magabiztos sikeres üzleti lány, aki a karizmája és ajándék a meggyőzés.
Divatos ruhák az irodában 2014
Az idei új évszakban a divattervezők nagyszámú változatossággal mutatják be a nőket. Az új tervezői gyűjtemények az eredeti katonai stílusban különböző modellekkel vannak feltöltve, egy férfi kivágott, retro-jelmezekkel, egy X-sziluetttel és a nyolcvanas évek szellemében is szabad kivágással. Ezenkívül a tervezők nemcsak a szoknyák, a nadrágok és dzsekik klasszikus változatát kínálják az üzletasszonyoknak, hanem az irodai ruhák és overallok eredeti változatai is. Az ingek és blúzok kiválasztásakor figyeljen a klasszikus, hagyományos, hagyományos vágásra, gombokra és gallérra. A lányok elegáns irodai viseletét gallér-íjak, nyakörvek, gallérok, szagok és nagyméretű ujjak retro díszítéssel díszítik. A hófehér árnyalat mellett válassza a burgundiai, kék, barna és lila termékeket, valamint különböző pasztell színeket. A 2014-es Office wear világos és eredeti, mert a legtöbb termék női nyomtatás absztrakt mintákkal, virágokkal, csíkkal és romantikus szívvel.
Stílusos irodai ruhák
A stílusos irodai ruhák olyan pótolhatatlan ruhák, amelyek a tavalyi évek óta nem veszítették el népszerűségüket. A tendencia továbbra is megvastagodott közepes hosszúságú modellek, valamint a hosszúkás változatok kabát vágása. A trendgyűjteményekben új lehetőségek is vannak, például félkész körmös ruhák, vagy mindenféle rendkívüli szobrászati forma. Az eredeti ötlet "intelligens" ruhák, amelyek minden előnyre kihangsúlyozhatják, és elrejthetik a hiányosságokat egy különleges geometriai mintázat miatt. Egy nagyon fontos részlet a ruhákban válik övnek, amely a termék színében vagy fordítva lehet. Ez a részlet kiemeli a női derékvonalat.
A hűvös szezonban a blúzokat biztonságosan pótolhatják turtlenecks, pulóverek és számos pulóverek. Figyeljen a moher anyagból, kasmírról és vékony trikóból készült termékekre.
| | | |
| | | |
| | | |
